2024年，水務(wù)集團(tuán)凈水公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格按照降本增效有關(guān)文件精神，凈水公司領(lǐng)導(dǎo)班子高位統(tǒng)籌、高位調(diào)度、高位推動(dòng)，緊扣“降本增效、提質(zhì)升級(jí)”工作主線，將降本增效工作提升至公司戰(zhàn)略發(fā)展高度，不斷精益求精地提升項(xiàng)目運(yùn)管管控實(shí)力，優(yōu)化做實(shí)東莞水污染治理工作支撐服務(wù)新格局，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)真抓實(shí)干助推東莞“百千萬工程”實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

2024年，凈水公司以人員優(yōu)化配置為突破口，探索多項(xiàng)目聯(lián)合運(yùn)營的可能性，選取東城溫塘水質(zhì)凈化廠一期項(xiàng)目（下稱“溫塘一期”）、東城溫塘水質(zhì)凈化廠二期項(xiàng)目、寮步竹園水質(zhì)凈化廠二期項(xiàng)目（下稱“竹園二期”）、寮步竹園水質(zhì)凈化廠三期項(xiàng)目（下稱“竹園三期”）共四個(gè)項(xiàng)目為試點(diǎn)，創(chuàng)新性推行四廠聯(lián)運(yùn)模式，優(yōu)化生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，高效利用現(xiàn)有人力資源，提升運(yùn)營隊(duì)伍統(tǒng)籌管理能力，助力東城、寮步“百千萬工程”建設(shè)，共同守護(hù)綠美親水環(huán)境。

鑒于該四個(gè)項(xiàng)目的地理位置相鄰，具備聯(lián)合運(yùn)營的良好條件，四廠聯(lián)運(yùn)模式是基于東莞污水處理項(xiàng)目布局現(xiàn)狀所制定的全新運(yùn)營模式，從生產(chǎn)板塊、化驗(yàn)板塊、設(shè)備管理板塊、綜合后勤板塊等四個(gè)方面進(jìn)行全面優(yōu)化，整合并明確聯(lián)合運(yùn)營管理規(guī)范。自6月實(shí)行聯(lián)運(yùn)模式后，現(xiàn)有運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量相比聯(lián)運(yùn)前下降超47%，有效節(jié)約公司人力資源成本，提升公司現(xiàn)有的人力資源利用率。此外，四個(gè)項(xiàng)目工藝類型多樣，聯(lián)合運(yùn)營后不僅有助于生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)積累豐富的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，也能作為公司專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)基地。

同時(shí)，四廠聯(lián)運(yùn)的中控室以溫塘一期中控室為基礎(chǔ)，將竹園二期、竹園三期現(xiàn)有的中控硬件、視頻監(jiān)控等設(shè)備搬遷至溫塘一期中控室，實(shí)現(xiàn)對(duì)四個(gè)項(xiàng)目設(shè)備的集中遠(yuǎn)程監(jiān)控，為未來實(shí)現(xiàn)多廠合并管理、區(qū)域性聯(lián)合管理提供寶貴經(jīng)驗(yàn)和奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

聯(lián)合運(yùn)營模式不僅能夠降低項(xiàng)目運(yùn)營人力成本，鍛煉管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，更為公司培養(yǎng)儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)造了有利條件。目前，凈水公司投產(chǎn)運(yùn)營的城鎮(zhèn)生活污水處理項(xiàng)目共25個(gè)，設(shè)計(jì)處理規(guī)模共180萬噸/日，在東莞市場(chǎng)占有率為45.8%。公司近幾年項(xiàng)目數(shù)量迅速增長(zhǎng)，且由于東莞獨(dú)特的城市格局與各鎮(zhèn)間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模差異，污水處理項(xiàng)目具有分布廣、工藝多、規(guī)模小的特征，規(guī)模生產(chǎn)效應(yīng)不顯著。隨著出水標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán)格，對(duì)公司經(jīng)營與項(xiàng)目運(yùn)營的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻。

接下來，凈水公司將深入總結(jié)聯(lián)合運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合未來污水處理廠生產(chǎn)集中控制系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃，借鑒同行業(yè)先進(jìn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)東莞城市格局特點(diǎn)，積極探索夜間少人值守、多廠異地聯(lián)合運(yùn)營等新型模式，通過升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施及優(yōu)化運(yùn)營工作內(nèi)容，提前布局區(qū)域性聯(lián)合管理，為凈水公司推行集中管控奠定底層基礎(chǔ)，逐步實(shí)現(xiàn)人力資源配置優(yōu)化，持續(xù)探索符合東莞生活污水處理設(shè)施布局的運(yùn)營管理模式，助力公司管理體制提質(zhì)增效，成為東莞守護(hù)碧水藍(lán)天堅(jiān)實(shí)屏障。