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在我們身邊,有這樣一群人:
他們風(fēng)雨兼程、聚力攻堅(jiān),奮戰(zhàn)在各地水務(wù)項(xiàng)目的第一線;
他們精準(zhǔn)細(xì)致、高效負(fù)責(zé),確保了優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的供排水服務(wù);
他們追求卓越、求進(jìn)不止,致力于水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新研究;
東莞水務(wù)人,是他們的名字。
“莞好一座城,水利千萬家”,
是他們的共同信念。
集團(tuán)成立五年來,取得的每一項(xiàng)成就、每一個(gè)發(fā)展、每一次進(jìn)步,都離不開全體水務(wù)人始終懷揣熱忱、在各個(gè)崗位兢兢業(yè)業(yè)的耕耘和付出。
喜迎中秋國慶雙節(jié)相逢,水務(wù)集團(tuán)開設(shè)“閃閃的水務(wù)人”欄目,以走進(jìn)一線的紀(jì)實(shí)角度,聚焦在工程建設(shè)、水務(wù)運(yùn)營、科技研發(fā)等領(lǐng)域的先進(jìn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì),展示他們拼搏奉獻(xiàn)的故事和生動(dòng)實(shí)踐,以奮斗之姿向祖國獻(xiàn)禮,以實(shí)干實(shí)績譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
深夜出動(dòng)!供水管道的“聽診者”
午夜的東莞,萬籟俱寂。有一群人卻在深夜出動(dòng),手持長桿,輕觸地面,屏氣凝神,靜靜地傾聽著……他們是鮮為人知的檢漏工,被譽(yù)為供水管道“醫(yī)生”。供水管網(wǎng)是城市的生命線,檢漏工則是這條生命線的守護(hù)者。
為切實(shí)做好供水管網(wǎng)漏損控制工作,去年,東莞水務(wù)集團(tuán)供水公司檢漏項(xiàng)目工作組成立。目前,該項(xiàng)目組共有5位成員:徐國濃、陳誠、梁鴻江、祁政飚、程路靈。其中,徐國濃是項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人。

徐國濃組長(右一)在出發(fā)前對(duì)漏損率高的區(qū)域進(jìn)行分析,分配工作任務(wù)
經(jīng)常深夜出動(dòng),探測(cè)漏水點(diǎn)
為了守護(hù)城市供水命脈安全,他們不分晝夜,穿梭在東莞的大街小巷,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行“望聞問切”,確保管網(wǎng)暢通、水壓穩(wěn)定,減少水資源浪費(fèi)。
項(xiàng)目組主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌供水公司供水區(qū)域內(nèi)的檢漏工作,包括統(tǒng)籌公司內(nèi)部檢漏技術(shù)培訓(xùn)和研究測(cè)試、系統(tǒng)性地對(duì)供水管道開展定位和漏點(diǎn)排查、指導(dǎo)和協(xié)助分公司處理檢漏工作上的疑點(diǎn)難點(diǎn)問題等。
在外人看來,檢漏工作就是拿著聽音桿在管道路面上聽聽而已。事實(shí)上,檢漏是一項(xiàng)極其繁雜的工作;管網(wǎng)漏水的原因五花八門,漏水點(diǎn)也無規(guī)律可循。如果檢漏員沒有耐心、細(xì)心和經(jīng)驗(yàn),將難以開展工作。徐國濃稱,“有些管道埋得比較深,漏水又少,要找出漏水點(diǎn)花費(fèi)時(shí)間較長,有時(shí)要好幾天的時(shí)間。”
管道漏水時(shí),因管道內(nèi)的水有壓力,漏出管道外的水沖擊周圍的土壤介質(zhì),而發(fā)出具有一定頻率的噪聲。徐國濃介紹“我們會(huì)使用聽音棒,聽漏儀等設(shè)備測(cè)聽閥門、消防栓、水表、明管等進(jìn)行檢查;或者通過揭開各類井蓋檢漏,觀察路面滲水、河涌漏水、地面下陷等異常情況來排查是否有漏水情況;根據(jù)管線走向進(jìn)行聽音逐步收窄范圍確定漏水點(diǎn)?!?/p>
東莞的供水管道多鋪設(shè)在市政道路上,檢漏工作受交通、環(huán)境噪音以及管道深度影響較大。所以,往往需要在深夜時(shí)段進(jìn)行探測(cè),難題也經(jīng)常無法預(yù)料:尤其是在今年5月11日晚上8點(diǎn)左右,環(huán)莞快線厚街段突然爆管,項(xiàng)目組5位成員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。由于漏水點(diǎn)在主干道,車流量大。項(xiàng)目組打電話給市政、交警部門,讓他們協(xié)助封閉了兩條車道,項(xiàng)目組方可開始檢漏。由于管道埋地足有3米,項(xiàng)目組花了兩個(gè)多小時(shí)才找到漏水點(diǎn)。將漏水管道定位之后,已是晚上十點(diǎn)多,大家回到家已是十一點(diǎn)多。
“對(duì)我們來說,加班是家常便飯,通宵也很正常,每個(gè)月都有兩三次要通宵檢測(cè)。”徐國濃說。
提升技術(shù),開發(fā)檢漏新模式
以往,檢漏的傳統(tǒng)模式是“沿線人工排查漏點(diǎn)”,效率低、受人員經(jīng)驗(yàn)影響大。
為了提升檢漏效率,項(xiàng)目組除了日常的檢漏工作,還著重提升人員技能,對(duì)設(shè)備技術(shù)進(jìn)行升級(jí),并逐漸從“人工查漏”向“技術(shù)定漏”轉(zhuǎn)型,通過系統(tǒng)分析確定區(qū)域,再實(shí)施人工定位,實(shí)現(xiàn)快速定位漏水點(diǎn)。同時(shí),項(xiàng)目組通過對(duì)新型技術(shù)在檢漏工作的應(yīng)用進(jìn)行深入研究,不斷探索新的檢漏模式。

檢漏人員使用相關(guān)儀查找供水管網(wǎng)漏點(diǎn)
項(xiàng)目組成員的精誠合作和技術(shù)“加持”,極大地縮短了檢漏周期,提高了檢漏效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年1-6月,大市區(qū)積極檢漏率達(dá)到36.5%,同比上升20個(gè)百分點(diǎn),有效減少水量漏失。
此外,2023年1-6月,大市區(qū)綜合漏損率達(dá)14.71%,同比下降約5.65個(gè)百分點(diǎn);也就是說,跟去年同期相比,節(jié)約了5.65%的水資源。其中6月份,大市區(qū)綜合漏損率為10.07%,同比下降約6.84個(gè)百分點(diǎn),漏控工作取得明顯成效。相關(guān)控漏工作模式已在各分公司進(jìn)行推行。
找到檢漏點(diǎn),很有成就感
梁鴻江從事檢漏工作也有六七年。“每一次漏水的環(huán)境不一樣,漏水點(diǎn)不一樣,感覺都是一種挑戰(zhàn),我們也都會(huì)迎難而上?!彼f,自己平時(shí)會(huì)看書、學(xué)習(xí),也不斷在實(shí)踐中提升技術(shù)。

梁鴻江使用電子聽漏設(shè)備進(jìn)行檢漏
“檢漏工作有時(shí)不是體力累,而是心累?!绷壶櫧f,有時(shí)遇到難題,幾天都找不到漏水點(diǎn),心里就會(huì)著急。“這時(shí)候就需要很大的耐心?!?/p>
從事檢漏工作多年,梁鴻江明顯感覺到團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的重要性。“不是一個(gè)人隨隨便便就可以把漏水點(diǎn)找出來,而是需要大家不同的思維碰撞、分工合作,才能更快地找到漏水點(diǎn)?!?/p>
祁政飚同樣對(duì)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的意義認(rèn)識(shí)深刻?!奥┧c(diǎn)的情況是千變?nèi)f化的,每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)都不同,大家分工合作,可以提高效率?!薄拔覀兡鼙M快找出漏水點(diǎn),讓市民恢復(fù)用水。市民開心,我們也很欣慰。”

祁政飚使用聽音桿判定漏水點(diǎn)
在繁忙的工作中,程路靈學(xué)會(huì)了合理安排時(shí)間?!皶r(shí)間管理是一項(xiàng)重要的技能。”他說,合理分配時(shí)間可以提高工作效率,減少壓力,并且有更多的時(shí)間用于自我提升和休息,從而更好地投入到工作中去。

程路靈用聽音桿對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢查
陳誠在供水行業(yè)已有十余年。但從事檢漏工作時(shí)間并不長,但也很快就適應(yīng)了檢漏工作崗位。“能否準(zhǔn)確判斷一個(gè)漏點(diǎn)的具體位置需要多聽,需要有一定量的積累?!标愓\說,“通過項(xiàng)目組組織的一系列檢漏培訓(xùn)學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)只有通過不斷學(xué)習(xí),在實(shí)踐中敢于嘗試和突破,工作中注意方式方法,不斷提升自己的能力,才能適應(yīng)接下來工作中各種挑戰(zhàn)?!?/p>

陳誠(左一)使用聽音桿對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢查
徐國濃在水務(wù)行業(yè)已有23年,從事檢漏工作四年,此前他負(fù)責(zé)管道搶修?!艾F(xiàn)在都形成職業(yè)病了,每次下班回家或者外出散步,都要注意路面是否有積水,聽一聽聲音。”他笑著說。
作為項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人,徐國濃對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)較高?!按蠹夜ぷ鞫己芊e極認(rèn)真,合作也很默契,我也相信團(tuán)隊(duì)的能力和潛力?!薄吧鐣?huì)在進(jìn)步,時(shí)代在發(fā)展,我們絕對(duì)不能故步自封,要懂得融合新思維、新思想,敢于直面挑戰(zhàn)和困難,不輕言放棄?!?/p>

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