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2022年1月25日,市水務(wù)集團供水公司召開2021年年終總結(jié)暨安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、分公司相關(guān)負責(zé)人共約30人參加會議。

會議首先由供水公司黨委副書記、總經(jīng)理謝智勇作2021年度安全生產(chǎn)工作報告,從機制建設(shè)、供水安全、工程管理、培訓(xùn)演練、風(fēng)險排查、疫情防控等方面對公司2021年安全工作進行總結(jié),并提出2022年安全生產(chǎn)工作計劃,要求各部室、分公司進一步壓實主體責(zé)任,繼續(xù)踐行安全發(fā)展理念,健全安全責(zé)任體系,提升安全監(jiān)管能力,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

隨后,公司黨委書記、董事長張苑南董事長作公司2021年度工作報告,從黨建引領(lǐng)、資源整合、工程建設(shè)、生產(chǎn)運營、提質(zhì)增效等方面,全面系統(tǒng)地總結(jié)了公司2021年各項工作成效,深刻分析了制約供水公司高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點問題,并對2022年主要工作作出部署。會上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部室、分公司負責(zé)人就2022年的工作設(shè)想進行了發(fā)言。

張苑南董事長指出,2021年,供水公司堅持以習(xí)近平新時代特色社會主義思想為指導(dǎo),在水務(wù)集團的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力、奮勇拼搏,鼓足干勁謀新招、亮硬招、出實招,奮力打好全市“供水一張網(wǎng)”攻堅戰(zhàn),推動珠配工程東莞配套水廠及配水管線工程正式動工,全力保障安全優(yōu)質(zhì)供水,為推動我市經(jīng)濟社會發(fā)展邁上“雙萬”新起點提供有力支撐。
#2021年主要工作成效#
【主要經(jīng)營效益】
● 資產(chǎn)總額約65億元,凈資產(chǎn)約44億元,同比增長均超過20%;
● 營業(yè)收入同比增長約14%;
● 年總供水量約10億立方米,同比增長約13.16%;
● 日均供水量約282萬立方米/日,同比增長約13.47%;
● 出廠水水質(zhì)合格率為100%,管網(wǎng)水水質(zhì)合格率為99.9%。
【全力攻堅“一張網(wǎng)”】
在市委市政府的高位統(tǒng)籌下,成立專職項目部,組建5個片區(qū)共70余人的攻堅隊伍,協(xié)助出臺合計逾10萬字的系列配套指引,通過“先托管后整合”“先村后鎮(zhèn)”方式,科學(xué)劃分三個階段,高效推進全市“供水一張網(wǎng)”整合工作,基本完成市政府交辦任務(wù)。
第一階段托管目標順利完成。2021年6月30日,順利簽訂26鎮(zhèn)《委托管理協(xié)議》,7月1日起,正式進駐托管全市26個鎮(zhèn)屬水企。

第二階段村級整合目標基本完成。2021年9月,完成25鎮(zhèn)共207個村(社區(qū))供水資源整合,基本實現(xiàn)全市各村(社區(qū))抄表到戶。
第三階段鎮(zhèn)級整合目標全力攻堅。2021年12月,完成26鎮(zhèn)的鎮(zhèn)屬供水資源產(chǎn)權(quán)整合方案,涉及資產(chǎn)評估價值約75億元,按“成熟一批,簽訂一批”的原則,開展資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同簽訂工作。
【重點工程建設(shè)】
● 市第二、第四水廠取水口遷移輸水管線工程于8月31日全線成功通水并投入使用,有效改善相關(guān)受水區(qū)域用戶的用水質(zhì)量。

● 珠三角水資源配置工程東莞配套松山湖水廠一期工程于12月順利進場動工。

● 完成第六水廠與松木山水廠連通工程(松山湖)、第四水廠與石碣鎮(zhèn)連通工程,有效緩解松山湖和石碣部分地區(qū)水壓不足等問題。
● 完成東城峽口、莞城西隅等9個片區(qū)共約107公里的老舊供水管網(wǎng)改造工程。
【抗旱防咸保供水】
● 編制《東莞市水務(wù)集團有限公司今冬明春抗旱防咸保供水安全保障和應(yīng)急預(yù)案》等系列方案,落實抗旱防咸各項工作措施。

● 完成供水調(diào)度260宗,采取避峰取水和科學(xué)調(diào)度等措施,減少旱情、雨情對供水影響。

● 嚴格執(zhí)行三級水質(zhì)監(jiān)測體系,切實把好水源水、出廠水、管網(wǎng)水質(zhì)量關(guān)。
【主要獲獎情況】
● 公司獲中共廣東省委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組“2019-2020年脫貧攻堅工作表現(xiàn)突出”表彰。

● 公司黨委獲得東莞市委授予“東莞市先進基層黨組織”稱號。

張苑南董事長提出,2022年是供水公司轉(zhuǎn)型蝶變、聚力升級、賦能高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年,公司將緊緊圍繞市水務(wù)集團的中心工作,堅持“一個引領(lǐng)”,筑牢“一張網(wǎng)”,謀劃“一盤棋”,以新?lián)?dāng)新作為推動公司在統(tǒng)籌全市供水新起點上開好局、起好步。
堅持“一個引領(lǐng)”,充分發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用:加強黨組織建設(shè)、抓好學(xué)習(xí)教育、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進工作融合。
筑牢“一張網(wǎng)”,優(yōu)化全市供水格局:推動全市“供水一張網(wǎng)”向縱深推進,以系統(tǒng)思維、全局意識、大局觀念,從“規(guī)劃、建設(shè)、改造”三個層面完善全市供水系統(tǒng),全面保障我市安全優(yōu)質(zhì)供水。
謀劃“一盤棋”,推動企業(yè)管理實現(xiàn)五大升級:組織管理升級、資金管理升級、運營管理升級、服務(wù)管理升級、科技管理升級。
2022年,供水公司將始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實市委市政府決策部署和市水務(wù)集團的工作要求,以更加昂揚的姿態(tài)歷進新征程、建功新時代,全力構(gòu)建東莞供水發(fā)展新格局,為水務(wù)集團繼續(xù)做大做強做優(yōu)、推動?xùn)|莞在“雙萬”新起點上加快高質(zhì)量發(fā)展貢獻供水力量,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
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