為加快推進(jìn)設(shè)備更新和管理提質(zhì)，切實(shí)提升水質(zhì)凈化廠運(yùn)營質(zhì)效，5月13日，水務(wù)集團(tuán)外部董事潘海標(biāo)、張艷平、何惠華一行到凈水公司旗下的松山湖北部水質(zhì)凈化廠（下稱“松北廠”）及大朗松山湖南部水質(zhì)凈化廠（下稱“松南廠”）開展實(shí)地調(diào)研。集團(tuán)公司董事會辦公室、運(yùn)營管理部、技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人，凈水公司相關(guān)管理人員參加調(diào)研。

外部董事在松北廠實(shí)地巡檢核心設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)

在松北廠，調(diào)研組一行與一線人員深入交流，詳細(xì)了解生產(chǎn)運(yùn)營情況，實(shí)地巡檢核心設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，圍繞設(shè)備效能提升、節(jié)能增效等展開深度研討。此外，調(diào)研組聚焦鼓風(fēng)機(jī)、曝氣器等關(guān)鍵設(shè)備，深入剖析使用現(xiàn)狀與技術(shù)瓶頸，結(jié)合曝氣器設(shè)備更新方案，對比分析改造前后的能耗數(shù)據(jù)，就生產(chǎn)提質(zhì)增效提出專業(yè)意見。

外部董事深入松南廠生化池與MBR膜池現(xiàn)場調(diào)研

在松南廠，調(diào)研組一行通過聽取匯報(bào)與實(shí)地勘察，系統(tǒng)掌握項(xiàng)目運(yùn)行、水量負(fù)荷及設(shè)備狀態(tài)，并深入生化池與MBR膜池現(xiàn)場，聚焦MBR膜工藝運(yùn)行堵點(diǎn)，圍繞處理效能提升路徑展開專業(yè)研討，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)效能突破提供管理思路。

召開生產(chǎn)運(yùn)營工作專題座談會

座談會上，凈水公司圍繞生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀、設(shè)備迭代規(guī)劃、提質(zhì)增效路徑等核心工作作專題匯報(bào)。隨后，與會人員就項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)防控等展開深入交流，從流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、資源整合等維度提出系統(tǒng)性建議，為提升項(xiàng)目運(yùn)營質(zhì)效凝聚智慧合力。調(diào)研組高度認(rèn)可凈水公司充分結(jié)合國家政策支持推進(jìn)設(shè)備更新的戰(zhàn)略舉措，明確指出需加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，全面提升生產(chǎn)保障能力，推動提質(zhì)增效目標(biāo)落地。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，針對MBR膜等核心設(shè)備更新工作，要開展多維度科學(xué)論證，審慎評估設(shè)備利舊可行性；要同步建立健全設(shè)備更新后評價(jià)機(jī)制，對項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行全周期動態(tài)跟蹤，確保資源效益最大化，為后續(xù)同類項(xiàng)目提供可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

此次調(diào)研以實(shí)地考察為契機(jī)，推動外部董事深度解構(gòu)集團(tuán)水質(zhì)凈化業(yè)務(wù)全流程，從工藝技術(shù)、運(yùn)營管理等專業(yè)維度為戰(zhàn)略規(guī)劃提供前瞻性研判，構(gòu)建起“現(xiàn)狀評估—策略輸出—決策支撐”的完整鏈條，全方位夯實(shí)科學(xué)決策根基，充分釋放外部董事“專業(yè)智囊團(tuán)”的戰(zhàn)略賦能效能。下來，凈水公司將系統(tǒng)梳理外部董事提出的建設(shè)性意見，聚焦設(shè)備更新提速、水質(zhì)凈化能力提升等重點(diǎn)任務(wù)，細(xì)化時(shí)間表、路線圖，全力推動調(diào)研成果高效轉(zhuǎn)化為提質(zhì)增效的硬核舉措，以實(shí)際行動為水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能，為行業(yè)發(fā)展大局貢獻(xiàn)更大力量。